В Москве впервые для чиновников и законодателей провели  командообразующий  тренинг «Диалоги в темноте»." />
Сегодня:
$
Нефть
Золото

Власть в темноте

В Москве впервые для чиновников и законодателей провели  командообразующий  тренинг «Диалоги в темноте». В течение двух часов они выполняли различные задания в комнате без света. На мероприятии побывала и корреспондент «Практика» Дарина Шевченко.   

На тренинг в Геологический музей им. В.И. Вернадского пришли чиновники из профильных ведомств: комитета ГД по труду, социальной политике и делам ветеранов, министерства социального развития московской области, управления по социальной интеграции лиц с ограничениями жизнедеятельности департамента труда и социальной защиты населения города Москвы, департамент по делам инвалидов Минтруда России. Нам предложили войти в темную комнату.

На темноту все реагируют по-разному. Мне, например, стало не по себе, хотелось срочно выйти из помещения. Пришлось пересилить себя, чтобы остаться. Люди шли с помощью трости для слепых, спотыкались, наталкивались друг на друга, пытались найти столы, за которые надо было сесть. Женщина рядом, взяла меня за руку. Сказала, что боится темноты и надо почувствовать, что она тут не одна.

«Как вы себя сейчас ощущаете?», — спросил тренер Евгений Арнапольский. Люди отвечали: неуютно, странно, спокойно, как в запертом ящике, свободно, будто солнце зашло за тучу. Участникам предложили разбиться на команды и придумать название. Наша команда, в которой были почти одни журналисты и общественные деятели, называлась «Дальнобойщики». У нас сразу появился яркий лидер Владимир, с очень громким и веселым голосом. Он все время шутил, подбадривал союзников и говорил, что победа будет за нами. Команда, в которой оказались чиновники, выбрала название «Крым». Задания, которые нам давали были простыми: переставить время на часах с помощью кнопок со звуком, собрать кубики, разложенные в комнате, налить горячий чай в чашки. В темноте сделать это за 5-10 минут оказалось трудной задачей. Из «дальнобойщиков» время сумел правильно поставить только один человек. «Крым» с этой задачей справился лучше.

«Как хорошо, что тут в темноте еще есть люди! Какие приятные голоса!», — говорила женщина справа

Потом надо было на одном белом листе написать стихотворение — каждому участнику по строчке. Мы придерживали строчку пальцем, чтобы следующий человек знал откуда продолжать. Все равно стихотворение Пушкина мы написали на листе кверху буквами. «Как хорошо, что тут в темноте еще есть люди! Какие приятные голоса!», — говорила женщина справа за другим столом.

Действительно, когда не можешь видеть, присутствие других людей кажется особенно важным. «75% информации человек получает с помощью зрения, поэтому в качестве награды за сегодняшнюю работу мы включим свет», — сказал незрячий тренер Евгений Арнапольский.

Он старший тренер в проекте «Dialogue in the dark». Этот проект создал в 1988 году немецкий журналист и социальный предприниматель Андреас Хайнеке. Идея создания проекта пришла к Хайнеке во время работы на радио. Там он познакомился с журналистом, потерявшим зрение в результате несчастного случая. Хайнеке начал проводить бизнес-тренинг «Диалог в темноте», который развивает лидерские качества и умение сотрудничать в команде. Тренинги организовывают для зрячих людей слепые тренеры. За время существования проекта его участниками стали около 7 млн человек более чем в 30 странах мира.

В России такие тренинги организовывают с 2012 года. В числе клиентов «Газпромнефть», «Московская школа управления СКОЛКОВО», Coca Cola, DHL Express и другие крупные компании.

Для того, чтобы действовать не используя зрение людям необходимо слушать и слышать друг друга, действовать сообща

По словам организаторов тренинга, темнота это «мягкий стресс». Для того, чтобы действовать не используя зрение людям необходимо слушать и слышать друг друга, действовать сообща.

Тренинг для чиновников преследовал несколько иную цель — привлечь максимальное внимание власти к проблемам незрячих.

Во время «светлой» части тренинга участники обсуждали проблемы незрячих людей. Арнапольский рассказал, что инфраструктура для незрячих в Москве и других городах часто сделана с нарушениями, потому что нет единых стандартов. «Россия, конечно, лучшая страна, но кроме нее есть и другие страны и хорошо бы создавая доступную для инвалидов среду ориентироваться на международные стандарты», — сказал тренер. Он сообщил, что тактильная плитка для незрячих, которую недавно положили на Ленинградском вокзале, непригодна к использованию, а линиями, которые позволяют незрячим найти край платформы в метро, трудно пользоваться, потому что на них обычно стоят пассажиры.

«Я поняла, как тяжело сегодня незрячим людям оказаться без помощи и защиты, — отметила депутат Госдумы Алла Кузьмина. — Я поняла, что такое доступная среда. Любому должно быть комфортно. Мы, законодатели, должны взять особую ответственность за создание нормальных условий жизни для всех людей».

Олег Шевкун, бывших главный редактор радио «ВОС», уволенный за высказывание о Крыме осенью этого года, сказал, что проводить такие тренинги для чиновников нужно регулярно. «Главное, чтобы чиновники отнеслись к такому опыту серьезно. Я помню, как во время заседания ГД, где обсуждались социальные темы, один депутат другому в кулуарах сказал: „Было бы интересно поехать к собачкам“. В смысле ему понравилась идея провести выездное заседание в питомнике, где выращивают собак-поводырей для слепых. Будем наедятся. что в сознание законодателей после участия в проекте „диалог в темноте“, что-то поменяется и тактильную плитку больше не будут так выкладывать, что она ведет слепого человека на трамвайные рельсы».

Организаторы сказали, что тренинги «Диалоги в темноте» планирую проводить для чиновников разного уровня на регулярной основе.

Оставить комментарий

avatar